为保障通和集团营销管理信息化项目顺利启动和全面应用，加快集团信息化进程，12月23日下午，通和集团在20楼会议室召开通和集团&明源云销售管理信息化项目启动会，通和集团总经理钱慧、常务副总经理夏繁、明源云安徽区域总经理李金胜，首批启动项目肥西、芜湖县项目以及集团相关部门负责人，明源云项目团队等相关人员参加会议。

明源团队在会上介绍了本次合作项目的项目整体规划、项目范围及目标、实施思路、落地保障措施及近期工作安排等内容。明源云安徽区域总经理李金胜表示，明源云将结合20多年的地产管理经验，调配资深项目团队，全力配合通和集团此次系统上线工作，从客户管理、房源管理、收入与支出、业务标准化等多方管控入手，真正地帮助通和集团营销管理信息化系统建设提速增效。

常务副总经理夏繁在动员讲话中指出，启动通和集团营销管理信息化建设，既是顺应信息化时代房地产标准化、规范化、精细化管理的整体趋势，也是通和集团15年探索实践，厚积薄发的必然要求。各单位、各部门要牢固树立必胜信念，把项目建设作为“一把手”工程来抓，落实责任制。要借鉴明源云成熟经验，加强双方沟通，分阶段、分步骤持续推进。业务一线人员要打破固有思维，主动适应、及时反馈，力争做到项目早启动，早见效。

总经理钱慧在总结发言中强调，本次项目的全体参与人员，要高度重视通和集团信息化建设的战略目标，要以“建”为先，在信息化建设的过程中，将现代信息技术和科学管理方法同通和集团实际相结合，向标准化、规范化管理转变；运用先进的管理手段提升管理的效率，提升企业效益，为通和集团高质量发展作出应有的贡献。（通和集团营销管理部供稿）