5月8日下午，通和物业公司召开2024年第二季度工作会议，传达贯彻通和集团2024年二季度工作会议精神，重点学习传达了通和集团党委书记、董事长史敦文的讲话，全面总结1-4月份经济运行和重点工作推进情况，研究部署下一阶段工作。

会议指出，1-4月公司全体员工牢固树立责任意识，铆足干劲，迎难而上，重点工作扎实推进，较好地完成了序时目标任务。

会议强调，面对复杂严峻的市场环境，通和物业要坚持“稳中求进”的工作方针，深刻领悟“三个前所未有”，系统推进“六个强化”，牢牢守住“三个底线”。重点要做好以下工作，一是强化经营管理，勤练内功，全面提升物业服务品质。二是强化绩效考核，充分发挥企业经营“指挥棒”作用。三是强化体系建设，提升组织的整体运行效率和效能，推动市场拓展、增值服务、“一体两翼”工作有效落实。四是强化内控管理，结合“合规管理提升年”，抓好降本增效，做好人力资源优化工作。五是强化风险意识，守住党风廉政、信访维稳、安全生产工作底线，严把经营风险、资金风险、用工风险。六是强化党建引领，做好“党建+红色物业”品牌体系建设，落实“五项工程”支部书记“赛马”活动及基层党建“书记项目”，为推动通和集团转型升级高质量发展贡献力量。(撰稿：鲍文飞  审核：杨朝幸)