7月26日，通和集团召开2024年半年工作会议，盘点总结半年工作，凝心聚力推动发展。通和集团领导班子成员，各部门副主管及以上人员，各公司领导班子成员参加会议。通和集团党委书记、董事长史敦文出席会议并讲话，党委副书记、总经理夏繁主持会议。

会上，所属各公司结合工作实际，就上半年经济指标完成及重点工作开展情况、存在问题逐一进行了汇报发言，并提出下半年工作思路和举措。集团各分管领导结合各自分管工作进行了点评并提出具体要求。夏繁总经理利用PPT对各公司上半年主要指标完成情况进行了排序对比，对半年经济运行及重点工作完成情况进行了盘点，同时客观分析了当前房地产行业形势和公司存在的问题，对下半年工作作了部署和安排。     

史敦文指出，今年上半年，通和集团在农垦集团党委的坚强领导下，积极面对房地产市场的严峻形势，全力抓管理、促销售、谋转型，经济运行总体平稳，转型步伐加快推进，各项工作取得积极进展。但从整个大的形势来看，形势严峻、前所未有；压力之大、前所未有；付出精力、前所未有；取得成效、不尽人意。因此，公司上下要充分认清形势、提高认识，进一步增强危机感和紧迫感。

史敦文强调，当前处于“时间过半、任务过半”的关键时期，集团上下要切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，要始终锚定年度工作会议提出的“四项目标、五大任务”，抓好“六项举措”，把握关键，对标年度指标逐一梳理，明确思路举措，重点突破，确保高质量全面完成全年各项目标任务。一是聚焦“一个重点任务”，千方百计抓销售、强去化、促回款；二是突出“三个中心工作”，强力推进设施农业、康养产业发展和宣城420亩地块开发；三是着力解决好“三个重点遗留问题”，加快美景庄园、通和佳苑20号楼和红枫路项目推进步伐；四是全力抓好“三项管理举措”，要把精细化和标准化管理落到实处，在“在建项目管理、财务管理、人力资源管理”上下更大功夫。

史敦文要求，公司上下要始终坚持党建引领，把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，巩固党纪学习教育成果，坚决守牢安全生产和信访维稳两个底线，持续推进“清廉通和”建设，深入推动党建与生产经营深度融合，进一步强化纪律作风和执行力，狠抓工作落实，踔厉奋发、锐意进取，以高质量党建引领高质量发展，为实现全年目标任务奋力拼搏。

（撰稿：翟秋彤  审核：杨朝幸）